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> セミナーNo.0705
2008年度からの内部統制報告制度に対応すべく準備をされている責任者や担当者のために、IT統制の基本と実践的対応のポイントを具体的にわかりやすく解説します。
実施基準は構築、経営者のよる評価と報告、外部監査に区分して設定されているため難解にみえます。
内部統制は、本来経営の戦略を遂行するためのものであり、財務報告の信頼性のみを目的とするものではありません。IT統制の重要性をこのような視点から、まずITへの対応の概要と構築の理解をします。
次に、財務報告の信頼性にポイントをしぼり、外部監査としてなにをITにかんして評価しようとしているのか、経営者はどのように、なにを監査人と協議する必要があるのかを外部監査の視点、特に評価の規準をお話します。
最後に経営者としてどのように財務報告の信頼性の観点より内部統制の評価と報告をおこなうかを具体的に説明します。
ITガバナンスとIT統制の重要性
取締役会とIT戦略の係わり
IT統制の重要性
内部統制の構築の手順
ITへの対応の概要
外部監査でみようとしているIT統制
財務報告の信頼性の判断規準
全社的な統制
業務処理統制
全般統制
IT統制に関わる監査人と経営者の協議のポイント
経営者が評価、報告するIT統制
IT統制プロジェクトのすすめかた
経営者の評価の具体的手法
経営者報告のポイント
研修会参加者への事前購読のお勧め
松尾 明 編著 「実践ERP内部統制」(同文館出版)
開催日時
8月8日(水) 14:00〜17:00
CPE履修単位
3単位
会 場
YMCAアジア青少年センター
〒101-0064 東京都千代田区猿楽町2-5-5 TEL 03-3233-0611
【会場MAP】
参加費
国際会計教育協会会員 … 6,300 円(税込)
一般 … 12,600 円(税込) 会員制度の詳細は
こちら
※ 上記、参加費には、教材代が含まれます。
申し込み
申し込みはこちら
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